导读:在企业员工大量流失的今天,如何管理新生代员工是一门直接影响礼品企业运行效率和运营水平的管理技巧,想要留住成熟的技术工人不是“加薪”那么简单。  【中国礼品网讯】在企业员工大量流失的今天,如何管理新生代员工是一门直接影响礼品企业运行效率和运营水平的管理技巧,想要留住成熟的技术工人不是“加薪”那么简单。那么,礼品企业如何管理8090新生代员工呢?  85后员工缺乏“双赢理念”  目前,中国85后人士的总数超过2亿,已成为中国职场劳动大军的主力以及当代中国各主要行业的中坚力量。他们成长在中国经济开放腾飞以及社会急剧转型的年代,个性张扬、自视甚高,其自我中心意识、工作与生活平衡意识以及个人维权意识远高于他们的前辈。他们的职场价值观中最为缺乏的就是“双赢理念”。  在职场上一遇到较大的工作压力及人际关系压力,或一遇到更有诱惑力的职业机会,往往就果断选择“裸辞”。这不仅会给企业的经营管理造成损失,往往也会给他们自身的职业生涯发展蒙上阴影,造成劳资两方的“双输”。  礼品企业管理的“三公”原则  若要有效管理企业中人数日益增多的85后员工,礼品企业就必须在管理实践中推行更为公开、公平、公正的管理原则以及更为关注结果导向的管理模式,要与85后员工开展经常性的、平等互动的对话沟通。  同时,要用更为理性、积极的职场价值观,特别是“双赢理念”对其进行宣传灌输。要让其充分认识到现有职业平台与人脉关系的宝贵以及个人职场资源选择的有限性,合理管控个人的职业发展预期。在此基础上,进一步向其宣传灌输公司的愿景、使命、核心价值观及企业精神,不断培育其对礼品企业的认同感和归属感。只有这样,才能不断降低85后员工的“裸辞”几率。  提供更为优越的人文关怀氛围  从人才稀缺度方面分析,市场稀缺度高的人才,其“裸辞”率远高于一般人才。作为同行业及相关行业企业始终关注、争夺的焦点,市场稀缺人才的职业谈判能力远高于一般人才。在对这类人才的管理中,礼品企业必须积极贯彻与其最大限度分享收益的“双赢理念”,同时提供优越的工作平台、周全到位的尊重关照以及始终友好协作的人际氛围。  当然,礼品企业也应要求其提供与公司全方位付出相匹配的卓越绩效,让其在最佳平台、最佳待遇以及最佳文化的支持下充分施展个人才华,创造最佳业绩。

导读:要在竞争激烈的市场中获得长远发展,必然需要一个富有创新、高效的团队来进行支撑。这是礼品企业实现自身目标的必要前提,但也需要礼品企业充分认识到自己的企业处在怎样的一个发展阶段。  【中国礼品网讯】要在竞争激烈的市场中获得长远发展,必然需要一个富有创新、高效的团队来进行支撑。这是礼品企业实现自身目标的必要前提,但也需要礼品企业充分认识到自己的企业处在怎样的一个发展阶段,打造一个适合自身企业的团队在发展路上需“披荆斩棘”。那么,礼品企业如何打造一个创新高效的团队?  预期目标制定达成
  团队成功的标准就在于预期目标达成,其余的都是这句话的注解。成功的团队必须拥有一个目标,在经营过程中,每个团队成员都必须做出贡献,而所有的贡献都必须围绕着团队的目标。只有当所有的活动都围绕目标展开时,它们才能体现出应有的绩效。因此,礼品企业所有人员都必须知道团队目标对自身的要求,并知道如何实现这一要求。  目标导向的最大优点在于每个人都可以根据目标对自我的绩效进行管控。80后、90后员工希望通过自己的努力实现目标,而不希望在他人的监督和控制下进行工作,目标导向给团队提供了一个“无为而治”的机会和平台。礼品企业要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使,为实现特定的目标而不懈努力。  管理激励有针对性
  团队是由人所构成的,团队的中心是“人”。礼品企业打造高效团队都必须以“人”的实际情况为核心,才能取得应有的预期效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。  可是,在团队的各项要素中,“人”却是最不确定性的因素,不同的员工有着不同的背景、成长经历、教育程度、人生价值观、生活形态、行为目的等。天下没有完全相同的两片树叶,更没有完全相同的人,而且人的思想、动机、追求也在随时随地的发生着变化,因此,礼品企业一定要以员工的实际“人性、人心、人欲”为本,采取有针对性的管理激励手段,打造高绩效团队。  管理制度科学合理
  俗话说“无规矩不成方圆”,打造高效团队同样离不开科学合理的管理制度,但是让团队操盘手头疼的不是团队没有制度,而是制度得不到有效的执行。制度的本质就是约束人的行为,但对于80后、90后的年轻人来讲,是极不喜欢被约束,他们希望能率性而为,自由自在的工作。所以在“无为而治”的管理理念的指导下,礼品企业不要强行逼迫他们遵守制度,而要让制度科学合理,让员工主动去遵守制度。  团队关系信任协同
  团队关系是一种重要的无形资产,团队绩效在很大程度上有赖于团队内部相互信任、协同支持,信任是由于团队成员间相互关系的质量而产生的。礼品企业如果能够构建和谐的团队关系,那么无疑将会极大的提升团队价值。优秀的团队无一不是拥有浓厚的正向关系氛围的,员工之间相互信任、相互促进,工作积极向上,团队所释放出来的能量大于个人投入努力的总和。  相反,如果团队里充满了相互的猜忌、拆台,矛盾重重,内耗连连,员工也不会安心工作,缺乏团队精神,很难与别人合作,总会考虑自己的私立,即使个人有一点才能,也很难施展,也无法为团队创造出应有的业绩,其结果肯定是个人和团队的双输。

导读:一年一度的六一儿童节日渐临近,对家长而言,这又是一个“理所应当”的消费“劫”,为孩子们准备各式礼品忙得不亦乐乎。  【中国礼品网讯】一年一度的六一儿童节日渐临近,对家长而言,这又是一个“理所应当”的消费“劫”,为孩子们准备各式礼品忙得不亦乐乎。  线上线下童装卖得火  随着六一儿童节的到来,为孩子选择一件漂亮的新衣服作为儿童节礼物,成了不少家长的首选。商报记者走访海口各大商场,发现童装市场日渐火爆。在商场里,男童普通的T恤也要一百多元,再配上一条短裤,即使是六一期间的活动价8.8折,也要花掉家长近300元。女童服装中,连衣裙占据大半江上,标价三四百的最多见,八九百、一千多的部分店里也有出现,售货员告诉记者,多少价位的童装都有家长买,摆在这的原因就是因为它有市场。  打开淘宝网搜索童装,长达百页的童装信息,即刻出现在眼前。一家童装网购店里,奢华优雅的儿童连衣裙售价398元,月销量有5563件。在近期的评价中,多半人表示,这是送给  孩子的六一节礼物。店内将童装分门别类,泡泡袖、荷叶边、蕾丝裙、糖果色、蝴蝶结、卡通、条纹……这些为小公主们量身打造的高贵元素,时尚辣妈们都舍得大笔“掷金”。  家长符女士称,每年的六一儿童节,多少都要为孩子送礼物,看到别的同学有节日礼物,孩子本身就会要,不买觉得这是孩子的节日应该有所庆祝,买了花销又不少。符女士说,去年六一,光自己给孩子买的衣服、鞋袜就花了一千多元,这还没算亲戚朋友送的礼物。  智能设备节日不促销  当下,孩子的软件不但要求过硬,硬件设施也有所提高。提到儿童节的另一大“劫”当属孩子的玩具设备。较受孩子钟爱的毛绒玩具、智力积木、遥控车等,依然很受欢迎。销售毛绒玩具的店员指着一旁的长颈鹿玩偶告诉记者,这是今年的新款,79元一个,到货100件,不到5天卖的只剩下眼前的这十几个,且多半是家长买来送给孩子的六一节礼物。  在明珠广场的点读机专柜前,销售人员正在为围观的孩子和家长介绍店内的点读机。记者发现,当下点读机从五百多元到一千多元都有,最贵的有儿童教育电脑售价1798元。店员告诉记者,现在的家长买玩具也越发看重其开发智力作用,  一台点读机可以从三岁一直用到小学毕业,而且点读机弥补了家长不能长时间陪伴孩子学习的缺憾。这位店员告诉记者,店内点读机有活动价798元一台的,也有新款式多功能1598元一台的,但是很多前来选购的家长,还是会选后者。  据了解,儿童节期间,类似点读机、学习机、智能玩具等虽没有活动折扣价,但商家依然看好其销售趋势,不少商家认为,正是由于儿童节的到来,选购智能产品的家长越来越多,因此更不会推出折扣等促销活动。  专家称精神礼物更受益  现如今,随着社会的进步,家长极尽全力给孩子最好的,六一节这一天,不少家长更不会放过给孩子“大补”的机会。  “早就答应了孩子六一节的时候带他去吃西餐。虽然一家三口吃一顿西餐要花不少钱,但是一年就一次六一儿童节,况且也不常带孩子去消费,所以选在儿童节吃顿西餐让孩子高兴。”市民朱女士说。  记者在上邦百汇城某西餐店了解到,由于今年的六一儿童节巧遇端午节,而且六一当天又逢周日,商家十分看好这一天的销售情况。店内服务人员介绍,目前118元—138元单人套餐较受追捧。按一家三口消费计算,最低消费也要达到300多元。  对于六一节各种儿童消费热的情况,海南大学教授、海南产业经济研究院院长李仁君认为,应该一分为二的看待假日经济,首先是人们家庭条件日渐进步的体现,也是人们对节假日的重视。选择儿童节的礼物主要应该看意义,即使家庭条件较好,也应该提倡节约,毕竟这才是社会的主流,不宜助长奢靡之风。李教授说:“一些物质的礼物只是在短时间内满足孩子的物质需求,良好的精神礼物才会让孩子更加受益。”

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