导读:礼尚往来自古就是中国人的传统,也是一种沟通人际关系的重要方式。不知从何时起,人情消费开始变得泛滥,名目繁多,让许多人不堪重负。  【中国礼品网讯】礼尚往来自古就是中国人的传统,也是一种沟通人际关系的重要方式。不知从何时起,人情消费开始变得泛滥,名目繁多,让许多人不堪重负。在人情消费的“怪圈”中,每个人似乎都情非得已,下面这些小故事,一定能找到你的“影子”。  故事一  送礼的受礼的都喊“累”
  “5月份平均每周要喝三四场酒。”提到人情消费,芙蓉区扬帆社区张娭毑倒了一肚子苦水。一个月“份子钱”就花了6000多元,严重影响了她的日常生活。  张娭毑的遭遇折射出了许多人的苦衷。85后的小夫妻周理和刘晴原本打算结婚不办酒,来场旅行结婚。但这个想法立刻被双方父母“枪毙”了。原因很简单,如果不办酒,父母们之前支出的人情消费就收不回来。但结果是一场婚宴办下来,不但没赚还亏了几千元。  记者采访发现,人情消费的双方都在喊累,超过六成人表示反对,但却身陷其中,不能自拔。送礼方称,大家都这样,谁也不能置身事外。朋友们都送礼了,自己不送,会被看不起。送礼金送多少,还要小心权衡,身累,心更累。受礼方说,现在有大事不能不大办,以前的人情投资不能打了水漂。客人名单要反复斟酌,请客更是不敢有丝毫懈怠,照顾不周会落下骂名。办场宴会能死无数“脑细胞”。  故事二  人情行情水涨船高
  6月初,市民周女士去参加了一场特殊的同学生日宴,“一般都是办整数生日,但我这个同学办的36岁生日宴,还开了七八桌。”随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,需要“送人情”的事情越来越多,礼金也水涨船高。  “记得早些年,参加婚礼都会买一份礼物,脸盆、暖壶、床单、被罩什么的。但现在多数的人情世故,都改成了礼金的形式,而且礼金数额也是一路飙升,真是有些吃不消。”刚刚毕业的袁慧拿出一个小本,上面记载了工作一年以来送出去的各种礼金。“现在送礼一般的同事至少是400元,关系好的亲戚朋友则600、800、1000不等。”她拍着小本说,“这些可都是‘存折’,到时候我结婚的时候都得要回来的,而且金额肯定比我现在给得多……”  上海交通大学社会学博士周建国认为,请客与送礼过程中,夹杂着攀比心理、补偿心理、从众心理等,如此复杂而又纠结的心态下,请客的档次越来越高,礼金越来越厚。不少人即便经济拮据,勒紧裤腰带也要送礼。然而,热热闹闹地“消费”后,结果却是人情越来越薄,社会风气越来越坏。  故事三  以送人情为名行送礼贿赂之实
  最近,在一家事业单位工作的小荣遇到一件烦心事。前不久单位的分管领导结婚,部门的同事们商量好都送600元。婚礼那天,临时有事没有赴宴的小荣,请同事带了600元礼金过去。没想到她事后听说,同事送的“人情”都比自己重。为此小荣后悔不已,自己送得最少,将来不会被“穿小鞋”吧。  近些年来,因为反腐败力度的加大,慑于法律的威严,滥用权力露骨索贿受贿的公开腐败消减,于是“隐形腐败”由此而生,人情消费就是其中一种。对于领导干部,有些人会抓住婚丧嫁娶、添丁庆寿、升学乔迁等诸多机会,以人情往来为名,行送礼贿赂之实。这种隐形腐败,较之公开腐败,有更大的危害性。

导读:随着礼品行业的兴起,进入的礼品企业越来越多,那么企业如何从众多同行中脱颖而出?专家分析:“埋头苦干”,方能有所作为,从以下几个模块来分析。  【中国礼品网讯】随着礼品行业的兴起,进入的礼品企业越来越多,那么企业如何从众多同行中脱颖而出?专家分析:“埋头苦干”,方能有所作为,从以下几个模块来分析。  1、集团化、规模化是现代企业的基本走势。近几年,礼品行业虽然做了大量工作,使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高,开始转向规模经营,但还没有形成绝对的规模优势。面对挑战,国内企业要根据市场定位,找准优势,打破原有的组织形式和区域界限,有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育企业集团。  2、能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。礼品企业构建企业的科技发展战略,建立完善的技术创新体系和机制,不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引,还要从实际出发,将科技研发视为后盾,切实做到在发展中创新,在创新中发展。  3、礼品企业应当有紧迫的商标和品牌意识,注意从管理水平、服务水平、产品品质、产品推广、职工素质、文化建设等方面提高企业的综合素质,精心打造知名品牌,提高产品质量和档次,走名牌发展之路,从根本上提高企业的综合素质和竞争能力。  4、国内企业要在学习和借鉴国外先进的管理理念与方法的同时,大力推进成本、质量、财务、营销等方面的创新和管理信息化,从管理体制、决策程序、资源配置、经营策略、收入分配和企业文化建设等方面积极采用新思维、实行新方法,通过岗位责任制、成本核算制、质量否决制、行为约束制等的建立健全与完善,大力推进企业组织制度、用人制度和激励机制等的创新,优化管理队伍、提高管理素质,充分发挥管理者的积极性。  5、礼品企业要牢固树立“质量第一”的观念,建立健全质量保证体系,扎实开展全面质量管理活动,努力提高抓好产品质量的业务技术水平,完善售后服务措施,夯实质量基础,不断调整产品结构,加快产品结构的优化升级,开发高质量、高档次的产品,以优质产品赢得用户、占领市场。  中国礼品网认为,万变不离其宗,可以说无论是礼品行业还是其他行业创新、技术、质量都是企业发展的关键澳门新莆京ww66126cc,澳门新莆京网络平台,新莆京娱乐,!

导读:中小礼品企业如何成为行业新标杆?礼品企业要想更长远的发展,必须更加注重品牌的建立和维护。中国礼品网认为,中小礼品企业应把握好以下三个战略。  【中国礼品网讯】随着礼品市场的发展,礼品行业慢慢走向了一个成熟的阶段,越来越多的礼品企业如春笋般冒出来。虽然这在一定的程度上丰富了礼品市场,但是这对中小礼品企业本身生存发展来说,无疑是一个非常大的危机,市场竞争也会越来越严峻。中小礼品企业要想更长远的发展,必须更加注重品牌的建立和维护。中国礼品网认为,中小礼品企业应把握好以下三个战略。  建立消费者的信任桥梁  现阶段,中小礼品品牌或许已经成功完成了品牌形象建立,那么如何获得深远而持久的影响力则是企业今发展需要长期为之奋战的重要内容。如今,随着网络营销的炙手可热,许多礼品品牌自然看中了这一品牌传播方式。网络营销虽好,但是因为互联网本身的虚拟性和隐蔽性,信任危机一直都潜伏或已爆发,中小礼品品牌要注意先建立与消费者之间的信任桥梁。  同时,还可以看到,大品牌会通过明星推荐和活动赞助等方式进行品牌宣传,但是对于中小礼品品牌来说,并没有大品牌所拥有的那些资源。所以,中国礼品网(  产品和品牌间相辅相成  好的产品是礼品品牌得以发展的基石,只有开发出好的产品让消费者产生消费行为,才是让更多消费者真正接受企业和品牌的最根本途径。中小礼品企业要想自己的品牌成功打出去并且能够走得长远,就必须从创造力上狠下功夫。产品和品牌是相辅相成的,或许好品牌不一定全是好的产品,但是你拥有了好的产品,你的品牌才能被认为是好品牌。  有句俗话说,真正成功的品牌不用承受形象危机。因为这些品牌明确知道自己是谁以及服务对象是谁,并能将服务责任铭记在心。中小礼品品牌目前能做的就是为消费提供持续而真实的创新,为消费者创造更多更完善的产品。  媒体宣传加快品牌扩散  此外,媒体宣传是品牌影响力快速扩散的重要途径,许多礼品企业也许忽略了媒体的重要性。不管是大众媒体,还是网络媒体,只要品牌能够在媒体组织中占据一片高地,其品牌知名度和美誉度也就多了一方支撑力。其实,中小礼品品牌要想成为大品牌并不是一件易事,但是只要担负起这一有野心的责任,并努力坚持下去,成为礼品行业未来的新标杆并不只是梦。  中小礼品企业面对当下内外环境的竞争压力,并不是没有提升的可能。礼品品牌的树立不是客观因素决定的,这需要企业自身通过各方面的努力来完成。

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