导读:礼品公司若有一个正确的目标,无疑是成功了一半,它的制定和落实,是一个漫长的过程,礼品公司只有稳扎稳打,一步一个脚印,才能实现既定的目标。  【中国礼品网讯】目标是路标方向、行动指南,是一切工作的出发点、根本点、落脚点。礼品公司的发展壮大,是一个个目标不断设定和实现的过程。目标的设立不是一句空话,如何让其落地,达到预期效果,需礼品公司不断努力和探索。在礼品公司不断实现目标获得成功的过程中,需解决好以下几个问题:  克服困难
  目标和困难相辅相成。困难磨炼意志,成熟心智,挖掘潜力,激励斗志。礼品公司要有克服困难的勇气,解决问题的智慧。要知晓困难,面对问题,要迎难而上,解决问题。困难像弹簧,你弱他就强,你强他就弱,只要礼品公司拿出“狭路相逢勇者胜”的拼搏精神,以”悬崖峭壁无后路”来逼迫自己,就有解决困难的决心。礼品公司要具备敏锐的思维,深刻分析解决问题,从而才能不断增强解决问题和困难的能力。  带好团队
  实现目标要用对方法。火车跑得快,全靠车头带。一只狼带一群羊,会把一群羊带成狼,能不能完成百米冲刺,关键靠人,关键看一把手,靠管理者带好团队,说明团队领导者具有重要的作用。  对礼品公司而言,首先需针对目标,按照轻重缓急原则,抓住重点,充分沟通,理清树根、树干、树枝、树叶,找出两点之间最短的距离,四两拨千斤,事半功倍,逐个突破。其次,正确地做事,各团队一把手,要有建立“标准规则”的意识,设置“红绿灯”,制定好奖惩措施和监督机制,做好授权管理、分级管理,明确任务,满足需求,提供服务,才能使资源得到有效的配置。  落实计划
  实践是检验真理的唯一标准,不去做就等于没有计划,也无法判断既定的目标是否正确。计划执行应包括对新战略的不断沟通和研讨,包括落实组织、人员的保障和具体运营活动的配合支撑。就是说,要让所有的人坚信目标的选择和方向是正确的,积极为目标的实现找方法和做方案,勇于打破常规和现有格局,不断地克服习惯力和不适感。任何目标都无法保证没有一点风险,没有任何负面的东西。  目标的最后胜利不仅在于要努力去做,而且在于要坚持不懈。很多礼品公司明明有很好的战略,就是因为执行中瞻前顾后、犹豫不决而半途夭折,错失了礼品市场的诸多发展机会。  在一定程度上来说,目标是信念、是格局、是方向,礼品公司若有一个正确的目标,无疑是成功了一半。它的制定和落实,是一个漫长的过程,礼品公司只有稳扎稳打,一步一个脚印,才能实现既定的目标。

导读:礼品公司所打造的品牌文化其核心必须是能与当下消费者在物质或精神需求产生共鸣的内容,它的建设与完善是一个长期的课题。  【中国礼品网讯】在礼品市场激烈的竞争环境下,礼品公司该如何脱颖而出获得大众认可和接受呢?这是涉及到企业核心竞争力建设的问题,在当下,礼品公司除了本身的产品塑造,品牌文化内涵也成为礼品公司发展的一大支柱。如何打造核心品牌文化,让消费者与之产生共鸣,是广大礼品公司提升核心竞争力的关键。  在目前消费者追求互动、参与、趣味和价值认同的网络时代,礼品公司的品牌文化应该通过更加接地气的、落地的方式增强对消费者的黏性。一些礼品公司在品牌文化的塑造上,拼命用已有的或杜撰的历史文化为自己的品牌贴金,似乎每贴上一张文化的脂粉膏药就能就能让自己获得自信,忽悠消费者来增强自己的市场竞争力,要知道没有鲜明市场个性的文化注定无法让消费者产生良好的印象。礼品公司所思考的往往是“我想有这样的品牌文化”,“我要打造这样的品牌文化”,而完全忽视消费者需要的是一种怎样的文化价值诉求,许多企业对于礼品文化的现实市场价值缺乏深入而系统的思考。  在这一点上,家纺品牌梦洁家纺在对核心文化的打造上就牢牢抓住了消费者的诉求。“爱在家庭”是梦洁的核心文化理念是,代表了企业决策者的发展构想及终极目标,而这也是被很多经销商和消费者所认同的地方。相较于其他经营者不断换品牌经营,加盟商张先生一直钟情于一个家纺品牌,就是梦洁家纺。一步步走来,张先生的家纺店面积发展为了现在的200多平方米。他表示:当初加盟梦洁家纺主要还是被它的“爱在家庭”的文化理念所吸引,“爱家的人做爱家的事业,让更多的家庭充满爱”这一理念,张先生十分认可,也是让他钟情梦洁家纺的重要原因。由此可以说明,品牌文化要变为企业的软实力,其根基无容置疑地必须是与消费者建立内心产生真正的共鸣,才能产生巨大的凝聚力。  中国的礼文化具有悠久的历史,在礼品公司的发展过程中,必须贯彻“古为今用”的原则,这一点对工艺礼品的发展来说,尤其重要。中国深厚的历史文化,为礼品公司的产品设计提供了源源不断的灵感源泉,但礼品公司不能将目光仅仅局限于此,礼品市场的消费环境已因时代的变化发生了日新月异的改变,只有不断创造能让当下消费者动心的品牌内涵和消费方式,礼品公司才能摆脱单向思维的误区,更好地让文化落地,从而真正挖掘出礼品公司真正的品牌文化价值。  礼品公司所打造的品牌文化其核心必须是能与当下消费者在物质或精神需求产生共鸣的内容,它的建设与完善是一个长期的课题。只有做好品牌文化根基的打造,才能不断提升礼品公司的软实力,在激烈的竞争中站稳脚步。

导读:2013年,我们带着新的信心和期盼,向着美丽中国进发。在出发前,我们礼品人应该停下来思考,在新国策、新环境下,礼品公司又有哪些机会点?  【中国礼品网讯】2013年,我们带着新的信心和期盼,向着美丽中国进发。在出发前,我们礼品人应该停下来思考,在新国策、新环境下,礼品公司又有哪些机会点?  礼品为铁路经济提速
  3月14日上午,十二届全国人大一次会议表决通过了关于国务院机构改革和职能转变方案的决定。与共和国同龄的铁道部正式退出历史舞台,“一拆为三”,实行政企分开。当天上午,大批民众前往原铁道部门前,纷纷排队留影,向“铁老大”作最后的告别。  将铁道部进行拆分,最终形成多个地区铁道公司的做法有助于加强竞争,并提高中国铁路公司的融资能力。从民众的惜别,到国家给予新的厚望,“铁老大”它退出历史舞台了,礼品公司的生存法则就是挖掘出能受市场欢迎的新产品,摸索出礼品行业新的营销渠道模式,两者占其一,便能生存得很不错。由于“铁老大”和共和国同龄,这60多年来,服务于铁路系统的职工就有一大片,很多甚至是家族几代人都奉献在铁路战线。如何去照顾这一群人的生活和工作,是国家的事;如何去照顾这一群人的感情诉求,则是礼品公司的机会。  礼品公司可以结合国家铁道部这60年的发展历程中的重大事件,挖掘中国人日常生活中和铁路相关的元素,来开发不同年代含有铁路元素、城市元素、人文元素的收藏、福利、商务礼品。礼品公司可以结合以此产生的新兴的铁路业务市场营销这块市场,开发相应的积分礼品或促销礼品。  中国社会正大刀阔斧地步入“铁老大”后时代,谁来服务好这块新的衍生市场,无疑是众多礼品公司值得关注的方向之一。  礼品为食品安全护航
  以前中国社会可能会可能流行“怎么吃才安全”,如今社会成了吃什么才安全。  近些年,中国的礼品公司也正在关注食品礼盒的巨大市场空白,纷纷从国外实地考察并引进安全放心的食品,受到国内消费者的信赖,也在礼品市场掀起了绿色健康的潮流风向。像深圳大都卡罗斯庄园生活馆,阿茜娅洋行、台湾名物健康五谷礼盒等一大批礼品公司正是瞄准了国内社会市场环境的变化,及时切入礼品市场,巧妙布局,精于品质和耕耘,最终赢得了市场份额。  中国的食品危机将会在接下来很长一段时间内存在,但终归国家也在努力来解、解决这些涉及民生的大问题。礼品公司若能以一种负责任的姿态涉入食品保健品领域,解决消费者“吃什么才安全”的疑问,自然会赢得消费者的信赖,也会给礼品市场带来更广阔的利润增长点。  礼品为“美丽中国”加氛
  “美丽中国”的概念最先在今年党的十八大报告中提到。报告中,环境保护被提升到了前所未有的高度,首次单篇论述生态文明,首提“美丽中国”的宏伟目标,并释放了强烈的关注环境保护、资源循环利用、节能减排等相关领域的信号。“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步协调发展”也是建设“美丽中国”最重要的一部分。  中国还将长期处于城镇化建设浪潮中,必定会大量释放社会中的民营经济参与其中。而营造优美的居住环境,是我们每个居民为“美丽中国”最实际的贡献。智能家居在未来城镇化过程中,其市场前景极为可观。权威机构预计到2020年中国空气清新机规模将达到866亿元,中围净水规模将达到1100亿元,未来环境改善类智能小家电、节能产品将受益“美丽中国”概念。  礼品公司应结合城镇化建设推进,可根据二三级城市居民消费生活习惯,开发出符合当地消费层次的的智能家居类产品、环保节能类电子等产品,将企业触角(产品)及时伸到二三级城市群,不仅可获得现实的企业利润,从长远来看,礼品企业培养了自己更广泛的消费群体基础,才会得到长久发展。  当然,礼品公司也不可错过中国旅游业大发展的这一市场机会,可根据各地不同的民俗风景,挖掘其中的人文元素,开发城市旅游礼物、乡村旅游纪念产品等,结和旅游市场营销,将“美丽中国”系列礼品打造成最绚丽的企业名片。  感知“美丽中国”,不仅是优美的居住环境,也是半富的物质生活,更是人们心灵的美好期盼,礼品公司怎么去传承和传递者人心灵的美好,将值得思考。(来源:礼赢天下)

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章