导读:随着时代的变化,大众的消费观念也在日渐改变当大家接受了创意改变生活之时,所谓的创意玩具也就有了其市场,但在今天,玩具礼品企业除了创意,还缺什么?  【中国礼品网讯】为了吸引更多的消费者的眼球以及随之而来的产品利润,礼品公司不得不持续地在创新上面下苦功。在玩具礼品行业则更是如此,一款小小的玩具汽车、玩具飞机,人们都可以从中真切地感受到创新的力量。  广东一家专门从事玩具飞机研发设计制造的玩具实业有限公司的相关人士表示,经过这几年的不断市场调研,会发现市场销量总是离不开创新这两个字,就因为这样,公司这两年来根据市场调研的数据结果研发制造了不少赢得市场抢占先机的拳头玩具新品,比如可以实现高空飞行的航模直升飞机(真正地从静态玩具提升到动态玩具),不仅继承了传统玩具飞机耐摔等特点,还多了更广的可操作性。
  公司的研发设计团队一直以来都没有放松过,而公司在质量检测验证等方面也在不断地稳步提升。”这一位业者认为,拜科技所赐,现在市面上的玩具不管是地上跑的还是天上飞的,都给了更科技更智能化的使用体验,也引领了一波又一波的时代玩具潮流。  据了解,一直以来玩具礼品企业都没有放弃过将动漫文化跟玩具文化做比较紧密的结合,从最原始的动漫玩具,到如今娱乐与益智相结合的高科技智能新玩具产品,无一不给人创新的影子。  这些极具创意的礼品,不论是概念上、还是元素上,都与传统玩具礼品有着本质性的区别,在市场上逐渐受到欢迎。据一位网友所介绍,他目前最得意的创意作品就是用不同的旧玩具来拼凑出一件全新面貌的小玩具,这样子的创意作品是家里面小孩子的最爱,而对自己而言,这样子的创意设计其实是来源于对日常生活的美好向往。他说,“自己不是搞设计的,跟那些玩具设计专业的人士是不具可比性的。自己只不过认为自己的那一双巧手再加工对美术还有一些些的个人自信,所以就一番折腾,希望能够让设计跟美术真正地融入于日常生活,也让小孩子从小就体会到大人的辛苦之所在。”  市场上的创意玩具,确实改变了人们的生活观念以及所观所思,但在一些收藏爱好者眼中,创意玩具礼品需要被融入更高层次的一面,比如艺术玩具,比如高雅玩具,等等。  业内人士张先生告诉编者,艺术品可以是商品,但商品就未必可以是艺术了,这就是其中的差别之所在了。奇思妙想新颖别致的创意玩具在国内有着其市场,这已经是不争的事实,但人们希望的是越来越多的新创意服务于生活中的各个方面,包括孩子们的玩具游戏世界。  据了解,随着时代的变化,大众的消费观念也在日渐改变。举一个例子来说,当人们还不知文化为何物时,人们是不可能有所谓的文化消费。同理而语,当大家接受了创意改变生活之时,所谓的创意玩具也就有了其市场,这也带动了玩具礼品企业以及业内人士的发展。但在今天,玩具礼品企业除了创意,还应如何改变,才能满足消费者需求的变化呢?  因此,为了满足于社会各阶层消费者的消费以及生活需求,玩具礼品企业不得不需要融入更多的元素以及玩具的生命意义。创意玩具礼品跟其他事物一样,需随着社会时代的变迁而有所变化,以符合并进入人们的日常娱乐生活之中。可见,中国的玩具礼品行业尚有很长的一段路要走。

导读:奢侈品在中国要恢复以往的辉煌是很难的,由于大众消费奢侈品的需求还是存在,价格低廉而品牌一线的折扣奢侈礼品在中国的发展将迎来一个新的时期。  【中国礼品网讯】据世界奢侈品协会对中国第一季度奢侈品市场的报告显示:在2013年之前,奢侈品在中国的销量中,礼品市场占据了市场中的72%的份额。中国“表叔”的出现让官员们对奢侈品唯恐避之不及。  直接的表现就是奢侈品牌阴霾密布的一季报,维持之前动辄两位数的高速增长已成为天方夜谭。根据一项由全球顶级奢侈品专家发起的最新研究显示,预计在今年,全球奢侈品销售额增速将较2012年低50%。主要原因就在于中国。  由已经发布的2013年第一季度的财报来看,奢侈品巨头LVMH集团和Kering集团个位数增长的业绩均未达到预期,爱马仕虽然一季度增速勉强达到双位数,但也创下了全球衰退最严重的2009年以来的最低值。  虽然三大奢侈品集团中,只有历峰集团稍高于市场预期,但这主要归功于旗下的珠宝部门,时尚配饰部门3800万瑞郎的亏损额度再次让其回到金融危机后水平。无独有偶,LV、Prada、菲拉格慕、博柏利、Gucci等这些送礼首选的品牌也都褪去了高速增长的光环。  在这场中国反腐风暴的压力测试下,到底谁能依然坚挺,傲立风雪,也许从一季报中可以一窥端倪。
  LV、Gucci没落
  作为最早一批进入中国的奢侈品牌,LV和Gucci启蒙了中国的奢侈品消费市场。但由于过度扩张导致品牌价值下降,遭到高端消费者抛弃,沦为大众奢侈品牌。于是,在这场反腐风暴中,首当其冲的就是LV和Gucci。这两个品牌分别是两大奢侈品集团LVMH和Kering的顶梁柱,也是势不两立的死对头,如今成为一对患难兄弟。  根据LVMH集团最新公布2013年第一季度财报显示,当季销售额为69.5亿欧元,同比增长6%,增幅远不及去年同期的25%,该集团全部业务部门均出现不同程度的增长放缓。其中,珠宝和手表部门的表现尤为疲软,销售业绩同比下滑1%,为6.24亿欧元;去年同期该部门同比增幅高达141%,远超其他部门。更糟糕的是,LVMH的主力部门时尚和皮具部门第一季度销售额仅同比增长0.4%达23.8亿欧元,创2008年金融危机以来该部门业绩增幅最低值;去年第一季度,该部门业绩同比增长17%。  业绩萧条的背后,中国市场的影响不可小觑。截至2012年底,除日本市场以外的亚洲市场占LVMH集团总收益的28%,成为该集团全球最大市场。但今年以来,以中国为首的亚洲奢侈品市场增速显著放缓。  Gucci的日子也并不好过。根据Kering(原PPR)集团发布的最新一季的财报显示,
Gucci业绩明显放缓,收入增长2.1%至8.659亿欧元。虽然Gucci宣称在中国大陆市场有“高个位数”增长,但已与当年双位数的高速增长不可同日而语。  尤其是随着大logo奢侈品时代的过去和消费者水平的升级,炫耀性消费已经过时。LV和Gucci等以标志性logo闻名的奢侈品牌面临更大的压力。  博柏利、蒂芙尼业绩波动
  在奢侈品行业发展的低迷时期,与其他品牌暂缓扩张相比,博柏利的发展策略相对激进。这也让其业绩犹如暴风中的一叶扁舟,漂浮不定。  根据4月17日博柏利发布的数据显示,在截至2013年3月31日的六个月里该集团总收入为11.16亿英镑,实际增长9%。但和去年同期的18%增速相比,足足下降了五成。尤其是作为该集团全球最大的销售市场亚太地区,与去年同期相比,增速由过去的34%放缓为如今的15%。  即便如此,亚太地区依然引领集团增长。虽然集团称外套、男士产品等表现尤为优异,但主线门店的客流量疲软成为困扰博柏利的首要问题。    同样业绩表现不稳的还有蒂芙尼,根据蒂芙尼发布的截至4月30日的第一财季全球净销售额同比增长9%至8.95亿美元,净利润增长3%至8400万美元。升级产品、扩张门店是蒂芙尼的主要策略,近三年,蒂芙尼一直在高端珠宝领域不断推陈出新,通过举办高端珠宝展览扩大影响力。在店面的扩张上,仅从中国市场来看,蒂芙尼远远落后于其竞争对手卡地亚,现在蒂芙尼开始在中国二三线城市发力。  爱马仕
Prada依然坚挺
  老牌奢侈品爱马仕和Prada虽然增速放缓,但一季报依然坚挺,增速皆为两位数。虽然爱马仕一向是奢侈品牌的标杆企业,但在此次“倒春寒”中,还是难免增速放缓。  根据爱马仕发布的2013年第一季报显示,其销售额为8.57亿欧元,同比增长12.8%,远不及去年同期的17.6%,其中大中华地区增速最快为17%。按货品类别看,爱马仕皮具和马具类别增幅为7%,连2012年四季度增幅14.8%的一半都不到。但其他产品类别的销售都实现双位数的强劲增长。  面对寒冬,爱马仕除了放慢开店速度、翻修和扩大原有店面外,还通过收购不断扩大产能,完善产业链。同时,爱马仕开始试水电商,2012年底与芭莎旗下电子商务网站合作推出6个在线销售鞋款,这是爱马仕首次在其官方网站之外涉足电子商务,打破“不触网”的魔咒。  同样放慢脚步的还有Prada,根据普拉达财报显示,截至4月30日财季,营业收入为7.82亿欧元,同比增长14.7%。相比去年,今年一季报的增幅仍在进一步下滑。  下滑的主要原因来自Prada全球最大市场中国市场的高速下滑,一季财报显示,亚太区的销售净额为3.15亿欧元,同比上涨24.8%。去年同期,亚太地区增长速度高达46.9%,其中大中华地区增长率达53.7%。由此可见,中国反腐风暴的威力。  与资深老牌奢侈品备受反腐影响不同,定位轻奢侈的Coach在中国市场依然春风得意,因为轻奢侈品在中国的官场礼品中似乎还不登大雅之堂。根据Coach发布的最新一季报显示,盈利增长6%为2.39亿美元,超过市场预期,得益于北美和海外市场销售额的增长,尤其是中国市场高达40%的销售额增长。在市场利好的情况下,Coach开始扩充产品线,准备推出鞋履产品,但业内人士多不看好这一发展战略。  折扣奢侈品将迎来新的发展时期
  一位不愿透露姓名的企业老总表示,“奢侈品消费在我们家的例子就很明显,我们真正自己购买的奢侈品只占家里的40%不到,60%都是收到的礼物。而且我们自己购买的奢侈品都是去国外旅游时购买的。由此可见,国内奢侈品消费送礼所占的比例有多大。”随后,编者也从广州某百货了解到,今年以来奢侈品消费的增长明显下滑,主要原因也是机团消费的迅速萎缩。  “如果不是这场自上而下的限制三公消费的风潮,奢侈品在中国的增长还会保持一定的疯狂速度。”广东流通业商会执行会长黄文杰这样说道,“但是目前来看,两年之内,奢侈品在中国要恢复以往的辉煌是很难的。”由于大众消费奢侈品的需求还是存在,因此,这两年内反而是奢侈品折扣OUTLETS在国内发展的好时机。价格低廉而品牌一线的折扣奢侈品在中国的发展将迎来一个新的时期。”

导读:礼品行业要想获得健康有序地发展,必须摆脱市场上的同质化现象,走产品的差异化道路,只有站在消费者诉求的角度来不断开发产品,才能在市场上占据起主动权。  【中国礼品网讯】在近年来国内礼品市场快速发展的同时,诸多礼品公司也应运而生,竞相加入到这一市场的争夺中来,因而使得行业内产品的同质化问题日益严重,消费者纷纷感慨鲜有让人印象深刻的个性化产品。  一个礼品品牌在寻求市场份额之时,注重于品牌的比较竞争力。而严重的同质化,正是制约礼品品牌提升比较竞争力的关键因素。究竟是何原因导致礼品行业同质化问题突出呢?  综合成本不断升高
  随着原材料、生产和销售等各个环节的成本都在不断上涨,整体综合成本不断升高,且市场门槛越来越高,企业运作区域市场的盈亏平衡点和关键值越来越高,风险也就越来越大,使得广大礼品企业的风险意识不断提高,由于企业开发一个新系列产品在前期需投入不少资金,且从研发到投放市场整个周期也比较长,况且新产品上市后未必能成功,这也存在一定风险性,中小礼企都不敢也没资本去冒这个险,都宁愿采取跟进和模仿大型企业的热卖型新产品,捞一笔算一笔,进而则形成了严峻的市场同质化现象。  入门门槛太低
  礼品行业的另一大现象就是入门门槛太低,只需不多的资金便可以自经营礼品生意。很多礼品企业以家庭式经营为主。同时,从技术层面看,礼品企业对员工的技术水平要求较低,小企业只需几个人在几十平米的地方就可以进行产品加工和生产。此外,行业目前也还未形成一个从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业门槛的标准。因此,进入门槛低成为礼品行业同质化的重要因素,前几年国内礼品市场处于高速发展繁荣时期,在市场需求和价格飙升的催生下,大大小小的礼品企业如雨后春笋般涌出,然而许多刚出炉的小型企业其根本就不具备自主开发设计、营销、服务、信誉等各个环节的功能,而是靠一味地抄袭跟风,以此来刮分一杯羹,这样则导致了整个行业的同质化愈演愈烈。  因此,对礼品公司而言,要想“走出”行业同质化,就必须善于寻找造成行业同质化的症结所在。礼品行业的同质化现象严重,除去行业特性之外,还有其他关键因素。某礼品企业负责人表示,行业心态同质化,是致使整个礼品市场同质化严重的行业心理诱因。不少礼品企业见其他竞争对手通过市场跟风、相互抄袭也能让企业获得良好的市场效应,自然难免开始“同质化”之路。其次就是,市场操作方式同质化。在日渐激烈的市场竞争中,各大礼品品牌为了提升销售业绩,彼此学习,久而久之,市场活动基本相同。今天你搞活动,我也搞,明天你搞低价促销,我也低价促销。最终消费者日渐麻木,礼品公司则继续苦苦支撑。  总之,礼品行业要想获得健康有序地发展,必须摆脱市场上的同质化现象,走产品的差异化道路,只有站在消费者诉求的角度来不断开发产品,才能在市场上占据起主动权。

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