导读:现在礼品市场的竞争已经白热化了,以前那些打扮得花枝招展的礼品品牌,现在不得不卸下了浓妆,以素颜示人。这就要看谁更天生丽质,可以吸引消费者的注意。  【中国礼品网讯】现在礼品市场的竞争已经白热化了,然而礼品公司手中的品牌“利器”却越来越少。“国家免检产品”、“中国名牌产品”、“驰名商标”等产品称号相继或者即将成为历史,不再是包装宣传产品的附身符。这意味着,各个礼品公司从品牌发展期进入到产品竞争期。用一个形象的比喻,以前那些打扮得花枝招展的礼品品牌,现在不得不卸下了浓妆,以素颜示人。这就要看谁更天生丽质,可以吸引消费者的注意。  这种转变的出现,同时革新了礼品市场的竞争局面。为了打造一个全国、区域品牌,不少企业正在大刀阔斧的实施新的市场策略,比如选择在研发新品、产品创新、重朔企业形象、专卖店统一、体验馆升级改造等方面发力。  当然,对于那些没有天生丽质的企业该怎么办?在不提倡“化妆”的时代,恐怕要花更大的价钱对自己的产品进行“整容”了。  首先,礼品企业要对自己的产品重新定位,以一个新的姿态给老客户一个新的感觉和惊喜,让新客户对你的产品有更好的认识和了解。当消费者认为你的产品确实是有特色的,与其他品牌能一比高下的优质产品,那么,你的“整容”才算成功了。  其次,礼品公司和代理商要有一个更紧密合作的市场目标,推出新的市场营销方式。不能再用以往企业在初级阶段、发展阶段使用的传统营销管理方式了。应该多和经销商相互交流、沟通,了解经销商的需求和困惑,对经销商和导购进行行业知识(包括市场的一些新变化)培训和讲解,开导经销商改变传统的夫妻店经营方式,用公司化、团队化开拓市场。  当一切都完善后,礼品公司和代理商就会像家人一样和谐,共同在自己产品的范围内,把消费者认可的知名品牌作为学习的榜样、竞争的对手,互进共勉,用高质量的产品和全新的服务,赢得消费者的口碑,进而成为当地的强势品牌。  尽管适合礼品企业使用的“化妆品”越来越少,但礼品市场也蕴含着诸多机会,将成为产品消费的新战场。礼品公司应在这一市场全面爆发之前,把自己的身材锻炼得最好,以迎接行业春天的到来。

导读:对于礼品行业来说,消费者对品牌认知的生存基础自然也会随之变化,品牌认知当然要与时俱进,进行时空管理。针对某个卖点和某个定位群体进行扩散化的塑造和传播这是品牌强大的必由之路。  【中国礼品网讯】社会在进步,时代在发展,科学技术、审美时尚、消费者的消费心理及行为方式等时时刻刻都在发生着变化。对于礼品行业来说,消费者对品牌认知的生存基础自然也会随之变化,品牌认知当然要与时俱进,进行时空管理。针对某个卖点和某个定位群体进行扩散化的塑造和传播这是品牌强大的必由之路。  想要拥有进入市场的前瞻性,礼品企业就必须明确品牌来龙去脉,才会明白品牌应该以一个什么样的身份进入礼品市场,如何在某些方面和在消费者心中建立第一认知的印象,如何俘获消费者的心智。  中国的礼品企业还需要学会如何进行品牌的时空管理。金字塔顶端应当是礼品品牌的核心价值和灵魂,它是品牌的精髓和原点,也是品牌DNA。位居金字塔顶端的品牌核心价值必须保持长期的稳定性,不能轻易改变。以非凡的定力坚持维护品牌核心价值已成为许多国际一流品牌创建百年金字照牌的秘诀。  金字塔中层应是品牌识别塑造中形成的较稳定的风格基调,体现该礼品品牌的文化内涵和个性特征,比如品牌的标志、象征物等等,这部分内容应保持对品牌核心价值的忠诚,改变需要相当谨慎。当然,为了适应时代的变迁,也应该做些适时适量的调整变动,保持与时代合拍,以迎合消费者的需求。  礼品企业品牌所塑造的定位并不仅仅是局限在专业化的程度上,而是通过专业化提炼核心的价值体系,它可能是针对某部分消费群体提出更贴心的口号或者情感和精神理念。

导读:中国礼品市场非常大,品牌众多,作为微利行业,其发展趋势必将出现整合现象。无论是品牌内部资源整合,或是行业间资源整合,品牌是基础也是关键。  【中国礼品网讯】中国礼品市场非常大,品牌众多,作为微利行业,其发展趋势必将出现整合现象。无论是品牌内部资源整合,或是行业间资源整合,品牌是基础也是关键。  目前行业内原材料、人力、物流等方面成本均出现增长,虽面临成本上涨,但礼品公司应通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本,增强抗风险能力。从原材料到成品,销售及售后,每个环节都必须做到成本最省。  礼品公司需要在同质化竞争激烈的环境中,企业考虑的不应是通过何种手段抢占现有的市场份额,而应思考如何整合拥有的优势资源集中突破,去寻求新的利润增长点。也就是说,在企业内部,精简资源,合理利用现有资源是厂家需要考虑的首要问题。与此同时,抓住品牌内涵做到围绕中心有序处理当然是原则问题。  另外,企业要善于做减法,保留自身最强势的一部分,其余的部分交给各自强势的企业去做,通过优势互补达到产业链的最优配置,获得最强的竞争力。在这个过程中,由单纯的生产商脱离出来,成为整合各种资源之后的整体服务商才是一条可行的发展之路。

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